请您先自我介绍一下
我是BTCBOX株式会社的法人代表辻治俊。于去年8月加入我们公司、并于今年5月成为总经理。在这之前、在银行工作了22年,在证券公司工作了15年。有丰富的金融衍生交易和外汇交易经验。
您是什么时候知道虚拟货币的
我最初知道虚拟货币是、2014年的关于Mt.Gox(昔日最大比特币交易平台)比特币被窃事件。但是作为工作开始详细理解虚拟货币,是在2016年任职经理、创建二级证券公司时。
当时、通过发行虚拟货币筹集资金可以轻松筹集资金的ICO非常流行,但是给我的印象是根本不遵守白皮书的内容、非常可疑。 但是、个人认为在互联网上短期内收集到巨额资金是一个划时代的新生事物,认识到很多人都认为这很方便。但是、对于在金融行业长期工作的我来说,有一点竞争对手的感觉。
虚拟货币与外汇的汇率变动有何不同
在从事外汇交易的工作时、我意识到货币本身的价值是不确定的。 价格的涨跌取决于供求平衡,供求关系的一部分可以通过实体经济统计得到确认,但数十倍的热钱(投机资金融资)投入市场时,要正确捕捉整体的价格是非常困难的。
虽然外汇交易是难以预测的、但虚拟货币更加难预测,并且它不像法币一样有国家权力的支持,所以给我一种更加模糊难预测的印象。 因此、虚拟货币比外汇更具有投机性。
对总经理来说钱是什么
虽然有购买力平价的概念、但我认为平价完全是胡说八道。 对我来说、金钱是「生活价值」,以巨无霸指数之类的东西为例、我认为作为实际能在国外买东西的「运转价值」才是金钱的本质。当我第一次听说在Big Camera可以使用比特币时,对此非常感兴趣。
但是、由于货币和货物之间的交换需要庞大的经济系统来支持,因此使用虚拟货币进行交换存在许多问题。 我一直在考虑如何使用和流通、现在被视为投机对象的虚拟货币。
简而言之、点对点的付款方式可以降低成本。现在许多人使用的所谓「无现金支付」,是在有银行这类的金融机构存在的情况下才能实现的。这是一种由银行现金支持的机制,所以不能说它真的是无现金支付。 另一方面、如果虚拟货币可以在不需要交换法定货币的情况下作为中介进行流通的话,则将在全世界中完成点对点的支付。
我认为为了实现虚拟货币的流通、特别是研究如何构建结算网络,将实现虚拟货币的巨大使用价值 。
结束语
我现在还是一个进入虚拟货币行业不到一年的新人。 到目前为止、我一直致力于内部控制管理的整顿。 在继续推进内部控制职能的同时、要加强作为公司获取利润的能力,否则我们公司将无法继续生存。 现在这个行业中、不收取手续费是理所当然的,作为金融机构、我们公司需要探索到适应新时代的商业模式才能生存。在没有找到先进的模式前、希望集合所有员工的力量和智慧,来创建一个新时代模式。 请期待我们BTCBOX的不断进化。
简历
【株式会社三和銀行】
1979年 株式会社三和銀行入职(室町/国际资金证券外汇部)
1983年 伦敦分行 交易厅主任
1989年 国际资金证券外汇部(东京)企画部副经理/高级副经理
1993年 Sanwa Financial Products Ltd.,(UK) 调职 (副总经理兼COO)
1997年 资本市场部(东京)系统企画部 高级调查员/副主任
1999年 市场国际部 事务系统企画部经理
【三菱UFJMorgan Stanley证券株式会社】
2002年 Tsubasa证券株式会社 借调 合规部部长
2002年 UFJTsubasa证券 综合风险管理部经理
2005年 三菱UFJ证券株式会社 会计部长
2008年 三菱UFJ证券 经营企画部 特派部长(主计室主管)
2010年 三菱UFJ证券Holdings 财务企画部 IFRS移行推进室长
【株式会社Big Fund】
2018年 董事 总经理
【BTCBOX株式会社】
2018年 合规部部长
2019年 就任总经理