笠原 良恵
我是在2018年2月入職公司的，剛入職時擔任營業企劃部的客戶服務Leader，目前擔任的職務是總務人事部人事採用相關的業務。從人事制度（為員工創造舒適的工作環境）到公司採用計劃等，致力于高效、仔細地開展工作。
最初知道加密貨幣是什麼時候？
我最初知道比特幣是在2015年的秋天，當初在金融圈的呼叫中心工作，聽到身邊有人說：“最近有一個叫比特幣的東西出現了，大家有沒有人知道？”，引起了我的注意，但是當初認為比特幣離自己太遠，感覺並不在一個次元，所以本身沒有深入進行過任何調查。從那以後大約過了一年，得到了參與了加密貨幣相關的工作的機會，直到那時我才熟悉金融產品，立即註冊了賬號並且進行了第一筆交易。在那之後過了幾天，發現自己的收益超過了10萬日元，說實話對自己的眼睛產生了懷疑。加密貨幣可以和股票一樣進行少額的交易。或許人對金錢的欲望還是很強烈的，實際上，當時也對我造成了比較大的衝擊。
在那時，有聽到說“比特幣的出現和互聯網出現時有著同樣的衝擊力”的說法，當時的我還是對此認知比較淺，並沒有很深的感受。但在無現金化的普及進程中看來，雖說有不少的難題，但使用加密貨幣進行各種結算也恐怕只是時間的問題了。在區塊鏈技術的發展和認知度漸漸提高的過程中會被發現出新的價值，會不會逐步消除無用的功能，只留下便利的“本質上只對社會產生有價值的部分”還不得而知，但想想就會覺得非常有趣。重新審視自己的價值，當前是一個傾向于創造自身價值的世界，經過人與人之間相互的聯繫和評價，建立起一個任何人都可以參與的大型網絡的機制。個人認為這種P2P的機制將成為新時代的“代名詞”。
BTCBOX是一個怎樣的公司？
“構築每個人都能將自己的潛力發揮到最大的環境。”是我們考慮的基本條件，並且，不在意細節、大度開放、多文化交流和認同不同的價值觀是公司的工作環境。要說為什麼公司會有這樣的環境，大概是受到創始人DavidZhang的影響比較大，分派的工作（或是得到的工作）給予全部的信任，放手讓每個人做到最後，那樣，最能反映出個人的意見和想法。這不僅是作為經營者的考慮，也可以讓員工自身感受到在工作過程中的努力、以及吸取失敗的經驗。
在此，作為人事（採用）擔當的我，最為注意的是“創造環境”，在“能量具有傳染性”的概念下，將每個人都對自己的工作負責，創造一個對自然和工作充滿熱情的空間。雖然看上去是一句漂亮話，但就像世間上說“公司也是由大家組成的”，本人堅信如此。同時，我也會將保持公司這種社風作為自己的使命，在此基礎上為公司的發展和提升自己的業績做出貢獻。